CASE.01
加工事例発信による新規案件の獲得
家具メーカーにて鉄に関する加工事例をWeb発信＋SEO強化を実施し既存案件の増加及び鉄加工コンサルの新規案件獲得を実現
[見込み成果]
売り上げ増加/新規事業のきっかけづくり/問い合わせ数増加/売上の分散実現/Webを活用した新規営業手法の確立
[実現までのフロー]
情報がまとまった場所の構築(webメディア) → SEO強化とSNSを用いた情報拡散 → アクセス数増加 → 新規案件獲得まで(加工事例)記事の定期更新 → インサイト数値の分析 → 問い合わせ件数の増加 → コンサル事例の成功体験をメディア化(映像) → コンサル案件の事業化
CASE.02
従業員評価管理シートの作成と情報更新頻度の確保
運送会社にて現場スタッフ(ドライバー/経理/総務/その他)の日常業務を大項目・中項目・小項目に分類し、管理職側が小項目のタスクに対し会社にとって益(利益以外の評価も加味)を表したレベルA-Eを記載した、管理シートの作成とクラウドを用いた一元管理を実施
[見込み成果]
属人的業務の視覚化/引継ぎ業務の効率化/適切な従業員評価制度確立のきっかけ/人に関する情報の更新性の強化
[実現までのフロー]
１部署(5名程度)でのタスク分類シート作成 → タスクレベルの整合性修正 → 評価レベルの適正化 → クラウド設定 → 更新フローの手順化 → 人事評価及び引き継ぎ業務にてシートの活用テスト → 全従業員対応
CASE.03
物理サーバーからクラウドへの移行
製造業を担う中小企業にて経理・総務データを社内サーバー(PC)からMicrosoft365を活用したSharePointへの移行及びクラウド活用、チームズを活用した社内コミュニケーションを実施
[見込み成果]
情報の一元化/セキュリティレベルの強化/ハードウェア購入におけるデータ移行の手順簡略化/わかりやすいDX
[実現までのフロー]
データ形式の確認 → 社内データに関する業務フローの確認 → 社内データに関するアクセス件の確認 → 階層設定 → 一部データをクラウド化しての試運転 → 移行手順及び移行後業務フローの作成 → 残りのデータの移行 → 同時並行でチームズの活用及びチャンネル分け
CASE.04
給与計算業務の手順短縮
[既存の業務フロー]
社内システムの勤怠管理データを目視で確認→DL+印刷→給与計算エクセルに手入力→2重チェック→財務システム入力用エクセルシート作成→財務システムへのアップロード
[新規の業務フロー]
社内システムの勤怠管理データをDL→New給与計算システム（エクセル）へアップロード→財務システム入力用エクセルシートへ自動変換→財務システムへアップロード
※短縮箇所は青色で表記
CASE.05
定期作成請求書の自動化
[既存の業務フロー]
※短縮箇所は青色で表記
エクセルへ必要情報の入力→エクセル内で入力した数値を電卓計算→計算結果と規定数値を目視で確認→該当の数値を請求書へ手入力→印刷
[新規の業務フロー]
Newエクセルシートへ必要情報の入力→自動で計算及び請求書の作成→印刷